集團公司黨委書記梁永興到公司進行干部巡察時要求：

領(lǐng)導干部要做到業(yè)務(wù)工作和廉政建設(shè)“兩個擔當”

 

“一定要將市政公司發(fā)展成中國中鐵具有影響力的綜合性工程公司！”7月21日，集團公司黨委書記梁永興帶隊到公司進行企業(yè)總體狀況及領(lǐng)導班子日常履職巡察情況反饋時，向公司領(lǐng)導班子提出了殷切期望。為實現(xiàn)該目標，梁書記向全體領(lǐng)導干部提出了“兩個擔當”的要求：既要擔當起分管的業(yè)務(wù)工作，也要擔當起崗位廉政建設(shè)職責，通過“黨政同責、一崗雙責”，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。

當天，干部巡察組首先召開企業(yè)領(lǐng)導人員會議，集團公司黨委干部部負責人就公司干部巡察情況進行了反饋，并針對存在問題提出了整改要求。隨后進行干部選拔任用制度建設(shè)及執(zhí)行規(guī)定程序檢查，梁書記一行認真查看了公司干部管理、選拔任用相關(guān)業(yè)務(wù)資料，并與十余名公司領(lǐng)導班子成員逐一談話。對于全體班子成員，梁書記提出了全力以赴拓展營銷、將業(yè)務(wù)工作和廉政建設(shè)同崗同責、切實建設(shè)好項目部“職工小家”等具體要求。

梁書記在會上強調(diào)，市政公司作為上海局主力公司和實力雄厚的綜合性公司，一定要爭當上海局跨越發(fā)展的先鋒軍，全力以赴投入市場營銷，繼續(xù)做大做強做優(yōu)。一是要強化核心業(yè)務(wù)板塊，繼續(xù)保持和擴大在市政水務(wù)環(huán)保市場的優(yōu)勢地位，緊緊跟上當前市政建設(shè)領(lǐng)域投資建設(shè)變化新形勢，加大向PPP等新型融資項目的營銷力度，努力爭取大業(yè)主和大項目，在工程規(guī)模、體量上要有新突破。二是要拓展地鐵建設(shè)、房建工程等重要板塊業(yè)務(wù)，市政公司要在目前成都、武漢、沈陽三個區(qū)域地鐵建設(shè)市場和亳州房建市場的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展新的地域市場，在當前城鎮(zhèn)化建設(shè)和城市交通建設(shè)熱潮中，積極搶占市場、擴大份額。三是要爭取投資型項目，積極與股份公司屬各家投資公司建立合作關(guān)系，或爭取集團公司資源支持參與投資型項目建設(shè)，通過豐富經(jīng)營形式讓企業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。

為實現(xiàn)以上目標，梁書記要求市政公司持續(xù)抓好領(lǐng)導班子建設(shè)，并提出三點期望：一是要加強政治理論學習；重點學習黨建知識和黨中央、習總書記的指示要求，尤其要將“兩學一做”活動中的規(guī)定內(nèi)容學深、學透，切實提升綜合業(yè)務(wù)能力水平。二是要樹立“兩個擔當”意識；不僅在業(yè)務(wù)工作上要擔得起、干得好，更要擔當起崗位廉政建設(shè)職責，尤其要把紀律和規(guī)矩挺在前面。三是要發(fā)揮民主決策優(yōu)勢和集體力量；黨員就要在黨言黨，執(zhí)行黨的制度。要嚴格落實黨組織會議制度，重大決策務(wù)必要上會討論，通過集體決策形成合力，發(fā)揮國有企業(yè)制度優(yōu)勢。

此外，梁書記還詢問了公司項目部職工小家建設(shè)情況。他指出，國有企業(yè)黨群工作的落腳點，就是為全體職工謀福祉，市政公司在建項目存在項目小、工期短的特點，但職工生活設(shè)施配置上不能“馬虎”，要全力做好“三工”建設(shè)，為一線職工提供良好的工作生活條件。