李明華一行實地查看了現場的整體建設與施工情況，隨后在項目部會議室召開座談會。座談會上，項目負責人對項目整體概況、前期征拆進展、設計初步方案以及各項工作開展情況進行詳細匯報。結合項目前期工作的具體開展情況，李明華對項目部下一步工作提出了六點要求：一是嚴格控制工期。項目部要提高履約意識，在可控范圍內提前謀劃，合理配置資源，保證施工計劃穩步推進。二是保證施工質量。項目部要定期總結分析，加強對施工工藝工法的管控，持續推動“品質市政”建設。三是加強安全文明施工。項目部要在預算范圍內加大安全文明施工費用投入，使安全文明施工水平與工程規模相匹配。四是加強成本管理。項目部要提前做好成本測算，對可能存在的盈虧點進行分析，提高項目經濟效益。五是加強人才培養。項目部要提供良好的學習平臺，為公司培養一批專業過硬的技術人才。六是做好宣傳工作。項目部要加強宣傳工作力度，突出工程特色，打造項目亮點，為實現區域滾動發展創造有利條件。